然而,六西格玛项目的成功率并不理想。调查显示,约40%的六西格玛项目未能达到预期目标,主要原因包括:项目选择不当、组织支持不足、方法论应用不深入等。
标杆案例分析:成功的三个关键
关键三:长期的持续投入。企业在六西格玛上的投入是持续且系统的,持续推行超过十年。这种长期投入确保了六西格玛从"项目"转变为"文化",真正融入到企业的日常运营中。
六西格玛咨询行业的发展趋势