各位老板好，我是张驰。我想和大家聊点掏心窝子的话，也聊聊我们张驰咨询的“二次创业”。
掐指一算，从2001年在深圳南山创立张驰咨询，到今天，已经整整25年了。这25年，我们没干别的，就干了一件事：帮中国的企业，特别是制造业，把管理做扎实，把效率提上去，把钱赚回来。从最早引入六西格玛，到后来融合精益生产、TRIZ创新，我们一路被市场摔打，也被市场认可，有幸连续三年入选中国企业联合会50大管理咨询公司名录。这份成绩单，是客户给的，是市场给的，我们心存感激。
但今天坐在这里，我内心更多的不是功成名就的满足，而是一种“时不我待”的紧迫感。为什么？因为时代变了。过去25年，我们帮企业解决的是“流程优化”的问题，是“如何正确地做事”。我们就像企业的“流程医生”，用六西格玛这把“手术刀”，精准切除流程中的“肿瘤”（缺陷和浪费）。这套方法论，我们称之为“精益智造环®”，它像一张精准的企业全价值链创新地图，从“做什么”的战略规划，到“如何做”的设计与生产，再到“如何卖”的客户体验，形成一个完整的价值创造闭环。
然而，当AI的浪潮以排山倒海之势席卷而来时，我看到了企业家们脸上新的焦虑。这种焦虑，不再是简单的“我的生产线效率低”，而是更深层次的迷茫：我上了ERP、MES，数据堆成了山，可它们除了增加IT部门的负担，到底有什么用？我的竞争对手用上了AI预测市场，我的决策却还在靠“老法师”的经验拍脑袋。我投入巨资搞数字化，是不是又成了新一轮的“为数字化而数字化”？
朋友们，这种感觉我懂。因为我也在思考：张驰咨询过去25年积累的这套“武功秘籍”，在AI时代，是会被淘汰的旧黄历，还是能焕发新生的“内功心法”？
我的答案是：必须进化，也必须坚守。坚守的是我们25年来对制造业管理内核的深刻理解，对“价值流”本质的精准把握。进化的，是我们的“武器库”和“作战方式”。今天，我正式向大家宣布，张驰咨询开启我们的“第二增长曲线”——“敏捷智能化”战略。
这不是赶时髦，更不是新瓶装旧酒。这是我们面对时代命题，交出的答卷。那么，什么是“敏捷智能化”？我把它总结为八个字：“双轮驱动，全链协同”。
**个轮子，是“人的智能化”。AI再厉害，也是工具。企业的灵魂，依然是企业家和团队的战略眼光、管理智慧和协同能力。我们的“敏捷智能化”，首先要让管理者变得更“聪明”。怎么变聪明？不是去学写代码，而是通过我们打造的“智能体矩阵”，获得一个全天候、全知全能的“AI副驾”。这个副驾，能帮你从海量数据里一眼看到关键问题，能基于历史数据预测市场波动，能模拟不同决策方案的成本和收益。过去，你开经营分析会，各部门拿着厚厚的、口径不一的报表吵架；未来，你们可以围着一个实时更新的“管理驾驶舱”，基于同一套经过我们“数据质量AI侦探”清洗过的可信数据，讨论同一个预测模型给出的几种可能性，快速做出更赚钱的决策。这就是“人的智能化”——让决策从“艺术”变成“科学”，让企业家从“救火队长”回归“战略舵手”。
第二个轮子，是“物的智能化”。这里的“物”，指的是企业的全价值链流程本身。我们经典的“精益智造环®”将全面升级。过去，我们靠顾问的经验和工具去诊断流程瓶颈；现在，我们引入“流程健康度AI扫描仪”，可以远程、快速地对你的企业进行“CT扫描”，精准定位核心浪费，生成让你**眼就“被震撼”的可视化报告。从产品该做什么（战略规划），到如何设计得又好又便宜（精益设计、产品仿真），再到工厂如何排产**（工厂仿真），最后到供应链如何协同（集成供应链管理），每一个环节都将被AI赋能，实现动态优化和智能决策。流程自己会“思考”，会“学习”，会“进化”。而“双轮”最终要服务于“全链协同”。未来的竞争，不是单个企业的竞争，而是供应链乃至整个生态的竞争。我们的“敏捷智能化”解决方案，目标就是打通从研发、生产、供应链到服务的全价值链，让数据流和价值流像血液一样在企业的“躯体”内，乃至在产业的“生态”内畅通无阻。对于已经达到较高数字化水平、寻求突破的企业，我们甚至能提供“生态协同创新引领包”，帮助您设计协同流程，构建基于AI的开放式创新平台，让您从行业的参与者，变为规则的制定者和生态的引领者。
所以，您看，我们不是在抛弃过去，而是在升华过去。我们将25年沉淀的精益六西格玛、TRIZ等“敏捷方法论”，与最前沿的AI技术深度融合。六西格玛的DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）闭环，给了AI分析问题和验证效果的严谨框架；AI的强大算力和模式识别能力，则让六西格玛的分析速度呈指数级提升，从“事后分析”变为“实时预警”和“事前预测”。这就像给一位经验丰富的老中医，配上了***的核磁共振仪和基因测序技术，诊断更准，下药更狠，疗效更快。
我经常说，企业的数字化转型，不能“为数字化而数字化”。它必须回答一个最朴素的问题：我的投入，什么时候能赚钱？基于此，我们针对不同数字化阶段的企业，设计了阶梯式的解决方案：
如果您还在靠手工和经验管理（1级），别怕，我们的“精益筑基入门包”用AI快速扫描，直指核心浪费，确保您“投入小、见效快”。
如果您系统上了却成了摆设，数据一堆却都是垃圾（2级），我们的“数据质量提升专案包”会先当“医生”，治好流程和数据的病，再让系统“活”起来。
如果您流程贯通却不知如何用数据驱动决策（3级），我们的“数据驱动决策加速包”将助您完成从“流程优化”到“决策优化”的关键一跃，让数据真正帮您做出更赚钱的决策。
如果您志在引领行业、构建生态（4级），我们的“生态协同创新引领包”将与您携手，共同定义行业未来。
25年磨一剑，今日剑指“敏捷智能化”。这柄剑的剑身，是我们对制造业管理的多年功力和敬畏之心；剑锋，则是AI技术赋予的锐利与速度。张驰咨询的使命，始终是“为企业输出智慧，贡献价值”。在可预见的未来，我们将一如既往，只是这次，我们将用更智能的方式，与各位企业家朋友一道，破解困局，赢在这个智造时代。
市场永远在变，焦虑永远存在。但请相信，有些东西不会变：那就是对价值的追求，对效率的苛求，以及对用正确的方法做正确的事的执着。张驰咨询，愿成为您在智能化浪潮中最值得信赖的“导航仪”和“副驾驶”。
期待与您，共赴下一段辉煌旅程。
张驰
深圳市张驰管理咨询有限公司 创始人/首席顾问
2026年1月
